Lors du dernier Forum AAL tenu à Aarhus (Danemark) en septembre, 3 partenaires du projet DAPAS, Ana Luísa Jegundo (Chef de projet, Département Innovation, Cáritas Coimbra), MSc Simone Stückler (Chef de projet, exthex GmbH) et Iñaki Bartolome (PDG , Ideable) ont discuté des forces et des faiblesses des projets AAL avec une attention particulière portée à leur succès commercial et pourquoi ils pourraient ne pas attirer d’investissements ou de clients sous la forme d’administrateurs publics, de télé soins et réseaux de soins à domicile par exemple. Les 15 premières minutes de l’atelier ont été cruciales pour gagner l’intérêt du public qui a lancé la discussion avec plusieurs questions, ce qui nous amène à conclure que 45 minutes pour ce sujet étaient courtes. Quelques conclusions qui sont apparues:
- Nous devons résoudre les vrais problèmes et besoins des réels clients potentiels. Nous devons donc nous allier à ces besoins, les rendre publics, puis créer des projets et des produits pour les résoudre. Actuellement, beaucoup de projets proviennent de sociétés de recherche qui n’ont peut-être même pas encore recherché et détecté les vrais besoins marché.
- A la fin des projets, il manque un certain soutien pour garder les solutions attractives pour les clients et compétitives pour les investisseurs publics et privés. Les projets doivent se terminer par un produit plus proche de la production pour éviter l’écart entre la fin du projet et la commercialisation.
