/ Novembro 12, 2019

Durante o último AAL Fórum realizado em Aarhus (Dinamarca) em setembro, 3 parceiros do projeto DAPAS, Ana Luísa Jegundo (Gestora de Projetos, Departamento de Inovação, Cáritas Coimbra), Simone Stückler (Gestora de Projetos, exthex GmbH) e Iñaki Bartolome (CEO) , Ideable) discutiram sobre os pontos fortes e fracos dos projetos AAL, com especial atenção ao seu sucesso comercial e o motivo pelo qual eles podem não estar a atrair investimentos ou clientes na forma de administradores públicos, telecare e agências de atendimento domiciliário, por exemplo. Os primeiros 15 minutos do workshop foram cruciais para despertar o interesse do público que participou ativamente na discussão com várias perguntas, o que nos leva a concluir que 45 minutos para esse tópico foram curtos. Algumas conclusões resultantes:

  • Precisamos resolver problemas e necessidades reais de clientes potencialmente reais. Portanto, precisamos de nos conectar a essas necessidades, torná-las públicas e criar projetos e produtos para resolvê-las. Agora, os projetos vêm de empresas de pesquisa que talvez não tenham detectado nenhuma necessidade anterior no mercado.
  • No final dos projetos, falta algum apoio para manter as soluções atraentes para os clientes e competitivas para os investidores públicos e privados. Os projetos devem terminar com um produto mais próximo da produção para evitar a lacuna entre o final do projeto e a comercialização.
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